Leergang voor Bestuurders

Samen Anders Zorgen voor Bestuurders

De manier waarop we in Nederland wonen, zorg en welzijn georganiseerd hebben, loopt tegen grenzen aan. De zorg is onbetaalbaar geworden, er zijn te weinig zorgprofessionals en de mens is uit beeld geraakt. We hebben de zorg uitbesteed. 


Samen Anders Zorgen richt zich op een samenspel tussen zelfzorg, informele zorg en de professionele zorg. De mens centraal, echt contact maken en samen werken zijn de pijlers om mens en zorg vitaal te houden.


Dat vraagt ook een andere vorm van besturen:

  • Het anders samenwerken gaat verder dan de eigen organisatie en richt zich ook op mantelzorgers en zorgvrijwilligers als logisch onderdeel van het zorg verlenen. Hoe zorgen we dat professionals, mantelzorgers en zorgvrijwilligers met elkaar vitaal en energiek blijven.
  • Het anders besturen raakt ook aan modern werkgeverschap. Hoe zorgen we voor leefbaarheid en behoud en betrokkenheid van de zorgprofessionals.
  • De gezamenlijke maatschappelijke opgave vraagt soms om andere keuzes te maken, waarbij het gemeenschappelijk belang groter is dan het organisatiebelang.
  • Dit betekent ook anders samen werken tussen organisaties in een regio. Daarvoor is het nodig om over patronen en belemmeringen heen te stappen.


De tweedaagse Samen Anders Zorgen voor bestuurders

bestaat uit:

Dag 1: Krachtenveld in beeld

Dag 2: Invulling en betekenis geven aan Samen Anders Zorgen


De tweedaagse is ervaringsgericht waardoor je je bewust wordt van nieuwe mogelijkheden. De werkwijze is interactief. We leren van en met elkaar. De leergang wordt ondersteund met het boek: Samen Anders Zorgen, leergang voor professionals (Marcel Garritsen & Gerda de Leeuw, 2020). In dit boek staan informatie, voorbeelden en praktische modellen.

Na deze tweedaagse Samen Anders Zorgen voor bestuurders:

  • Heb je een helder idee van wat SAZ voor jou en je organisatie betekent;
  • Ben je je bewust van je eigen automatische patronen en de invloed hiervan op jezelf en je werk;
  • Kun je kijken naar deze opgave vanuit het BLIM-model;
  • Kun je dilemma’s en belangen (context) binnen SAZ gezamenlijk bespreken.


Je ontmoet in deze tweedaagse verschillende betrokken bestuurders uit het werkveld.

Data 2022 

10 februari (15 -21 uur) en 11 februari (8-12 uur)

of

7 april (15-21 uur) en 8 april (8-12 uur)

 

Begeleiding

De leergang 2022 wordt begeleid door:

Gerda de leeuw, Renate Kelderman en Henk-Jan Tromp